4月28日下午，集團(tuán)公司召開2019年二季度安全生產(chǎn)工作會議。會議總結(jié)回顧了一季度集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，并對二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理關(guān)良勇、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會前，參會人員先到灣北二期路面施工現(xiàn)場、房建施工現(xiàn)場參觀交流，隨后到項目部會議室召開二季度安全生產(chǎn)會議。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級相關(guān)安全文件和會議精神，交建公司、快速路公司對項目安全管控重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及采取的管理措施、手段作了交流匯報。

針對下階段集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)良勇要求：一是在集團(tuán)公司整合高速公路板塊，建設(shè)板塊，民生板塊，能源板塊，文娛板塊五大板塊后，安全會議可以多種形式，務(wù)求實效，安全管理做到板塊鮮明，各公司各有特色。二是梳理各公司的安全管理工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)重視消防工作，把握工作重點(diǎn)，采取有力措施。三是集團(tuán)參與安全管理的相關(guān)部門要各司其職，做好集團(tuán)系統(tǒng)安全規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)和檢查工作。四是各公司要明確主體責(zé)任，探索安全管理新亮點(diǎn)。開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，抓重點(diǎn)、抓漏洞、抓短板，強(qiáng)落實、強(qiáng)整改、強(qiáng)提升，確保集團(tuán)系統(tǒng)安全形勢總體平穩(wěn)發(fā)展。